春兰怎么养

春剑作为一个种发表见于1966年，当时由吴应祥与陈心启将其从春兰中分出，由变种提升为种。

直至2003年，陈心启与刘仲健经研究后发现，春剑的形态特征基本上同莲瓣兰和台湾的菅草兰，故将其归并，由种的位置降为莲瓣兰或菅草兰的变种（Cymbidiumtortisepalumvar.longibracteatum）。

它与莲瓣兰区别于叶较坚挺，直立性强，通常较长和较宽，花苞片明显长于花梗与子房，外形有别于莲瓣兰的半下垂叶片，花苞片与花梗或子房等长的特征。

显示E1故障代码时，有三种可能故障原因，分别是1、排气温度过高。2、室外传感器开路或短路。3、防冻保护。故障分类是否灰尘积垢脏污，导致气流量变小，引起的液压缩现象。

春剑，春兰，建兰，墨兰，寒兰，蕙兰都属于国兰

1、看叶柄环

春兰和寒兰都是用叶柄环的，而用手摸一摸突出的叶柄环就很容易区分，春兰的叶柄环很有特点，春兰的叶柄环并不是完成的，而是在叶片的中脉（叶片叶脉最中间的叶脉）上，中脉以外叶柄环不明显。

而寒兰的叶柄环却非常的明显，闭起眼睛用手摸一摸就能感觉到。叶柄环就是叶片和叶基相接触的位置，看起来似我们手指的关节。

2，看叶片

闭起眼睛摸一摸就能够区分的第2点就是摸叶片，摸叶片很好区分，春兰的叶片摸起来比较粗糙，因为叶脉的原因，而且春兰叶片的叶缘（叶片边缘）有很多小锯齿。

而寒兰的叶片区别就很明显了，寒兰的叶片摸起来比较光滑，有一点要注意的是，寒兰叶片的顶端有小锯齿但是其他叶缘位置就没有小锯齿，非常的光滑。

3、看花期

蕙兰开花多在3--5月，提早的可能会在2月份开花。而建兰在这段时间是不会开花的，它们大多在6--10月间开花。因为蕙兰需要春化，而建兰则不需要春化。

4、看生长习性

对于墨兰来说，比较喜欢生长在温暖且阴凉的环境中的，忌讳强光直射，同时还特别害怕严寒的冬季，喜欢生长在湿润的环境中。对于建兰来说比较喜欢在透水性和保湿性比较好的深山幽谷之中。

国兰是兰科兰属的多年生常绿宿根草本植物。按其原产地的自然环境，其生长方式有三种类型：一是附生兰，附生在树干、岩石或悬崖上；一是腐生兰，生存于地下腐朽的植物体上，只在开花时其花序伸出地面之上；一是地生兰，根系生长在混杂落叶、腐殖土和砂石的土壤中。

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兰花是珍贵的观赏植物。据不完全统计，目前全世界有七百多个属、二万多个种，每年还发现和培养出不少新品种。在植物分类学上，国兰属单子叶多年生兰科植物。国兰主要为春兰、莲瓣兰、蕙兰、建兰、寒兰、墨兰、春剑七大类，有上千种园艺品种。

国兰为多年生草本植物。根肉质肥大，无根毛，有共生菌。具有假鳞茎，俗称芦头，外包有叶鞘，常多个假鳞茎连在一起，成排同时存在。叶线形或剑形，革质，直立或下垂，花单生或成总状花序，花梗上着生多数苞片。花两性，具芳香。花冠由3枚萼片与3枚花瓣及蕊柱组成。

萼片中间1枚称主瓣。下2枚为副瓣，副瓣伸展情况称户。上2枚花瓣直立，肉质较厚，先端向内卷曲，俗称捧。下面1枚为唇瓣，较大，俗称兰荪。

：-国兰

对于不少有一定年纪的人来说，春兰空调曾经的风光无限他们是深有体会的。

时间拨回到32年前，那时的春兰集团的还叫“江苏泰州冷气设备厂”，一个濒临破产的国有小厂。曾做过技术员的陶建幸临危受命，接下了厂长的重任并开始对公司进行大刀阔斧的改革。1989年，江苏春兰制冷设备有限公司正式成立，陶建幸任董事长兼总经理。在他的带领下，春兰集团迎来了高速发展期，公司所生产的“春兰”牌空调市场占有率不断攀升。

乘着这股发展势头，1994年3月，江苏春兰制冷设备、泰州春兰特种空调器厂、泰州春兰制冷设备销售公司共同出资成立了春兰股份，并于次月顺利登陆二级市场。

根据上市首年春兰股份公布的年报，1994年公司实现主营业务收入15.55亿元，净利润1.96亿元。无论是收入还是净利润都比如今高出数倍。

当时的春兰风光无两，在1995年8月举办的第50届国际统计大会上，大会组委会命名了一批企业为某类产品的大王。其中，春兰集团被授予“中国空调大王”的荣誉称号。

1996年，在中国轻工总会信息中心给出的产销量排行榜中，春兰以108万台的成绩位列第一，格力则以89万台排名第二，美的、海尔分列五六位；1997年，国家统计局所属的中国技术进步信息发布中心在“全国销量第一推展活动”中，根据国家统计局的市场统计结果，春兰空调连续8年（1990年~1997年）全国产销量第一，累计销量超1000万台，荣获“中国空调第一品牌”称号。同年，作为领导人的陶建幸当选为中共第十五届中央候补委员。

在稳坐“空调一哥”的位置后，陶建幸的野心一路膨胀，多元化扩张自此开始。

多元化得与失

1994年上市当年，春兰集团走上了轰轰烈烈的多元化转型之路，先是介入了家电业内的冰箱、电视、洗衣机等项目，随后又“杀入”风马牛不相及的摩托车、卡车、新能源等行业。

在春兰集团的官网上，几个简介格外醒目:春兰集团是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化大型现代公司，拥有海内外数十家独立子公司，是中国最大的企业集团之一。春兰产业涵盖机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等，主导产品包括家用空调器、商用空调器、压缩机、高能动力电池及电源管理系统、电站系统、机械加工及动力产品、住宅与商业地产等。

我们都知道，平时把鸡蛋放到多个篮子里未尝不可，但篮子越多，管理篮子的精力、财力就会被分散，对现有篮子的维护也会造成影响。春兰集团就是个活生生的例子。

在多元化之初，摩托车和卡车项目也曾让陶建幸尝到了甜头。公司推出的摩托车系列在1997年上半年就实现了6万台的销量，销售收入近10亿元；2001年，春兰卡车领域一年给集团贡献了2亿元的利润；研制了8年之久的高动能镍氢电池项目也通过了鉴定。

然而多元化扩张战略过快最终还是出现了顾此失彼的问题，新业务还没能完全成熟起来，曾经的支柱产业空调业务则不断下滑。2002年年报显示，春兰股份持股的江苏春兰摩托车有限公司、江苏春兰动力制造有限公司、江苏春兰机械制造有限公司、江苏春兰洗涤机械有限公司全部亏损。2005年，春兰股份不堪重负，主营业务利润5.15亿元，比上一年同期下降4.81%；净利润亏损2595万元，这是春兰股份自1994年上市以来的首次亏损。

2006年、2007年春兰股份未能扭转亏损局面，于2008年5月被上海证券交易所暂停上市。

“春兰的衰落最主要原因就在于其在最鼎盛的时期把上市公司春兰股份拿来做房地产、摩托车、卡车、电动车等，把大量资金用在了非主营业务方面，而空调主业的开发、推广力度明显变小。”在刘步尘看来，春兰集团这种不合理的扩张导致了公司不但副业没有培育起来还拖垮了主业。

兰草花在国内名花中排名很高，其中主要有六种，春兰和墨兰就是其中的两个，怪不得大家容易弄错啦。从图片中已经可以看到二者的区别了，具体来说呢？就是春兰的一根茎上一般只有一朵花，很少的情况下会有两朵。这种类型的花在兰花中只有春兰是这样，这样的花大家就能把春兰快速辨认出来。